The Irish Press - Noosha Aubel: nieudolne zarządzanie zamiast nowego początku — czy nadburmistrzyni Poczdamu potrafi sprostać wymaganiom swojego urzędu?

Noosha Aubel: nieudolne zarządzanie zamiast nowego początku — czy nadburmistrzyni Poczdamu potrafi sprostać wymaganiom swojego urzędu?
Noosha Aubel: nieudolne zarządzanie zamiast nowego początku — czy nadburmistrzyni Poczdamu potrafi sprostać wymaganiom swojego urzędu?

Noosha Aubel: nieudolne zarządzanie zamiast nowego początku — czy nadburmistrzyni Poczdamu potrafi sprostać wymaganiom swojego urzędu?

Noosha Aubel (50 lat, bezpartyjna) obiecywała Poczdamowi nowy początek po tym, jak mieszkańcy odwołali z urzędu jej poprzednika, Mike’a Schuberta (53 lata, SPD — Socjaldemokratyczna Partia Niemiec). Niemal rok po objęciu przez Aubel stanowiska z tymi zapowiedziami zderzają się skandal dotyczący opieki nad małym dzieckiem z wieloma ciężkimi niepełnosprawnościami, który stał się świadectwem moralnego ubóstwa Poczdamu, stolicy Brandenburgii, a zwłaszcza samej Nooshy Aubel, zrujnowane drogi, blokada wydatków budżetowych oraz zaostrzający się kryzys przywództwa. Tymczasem sprawowany przez nią urząd zapewnia bardzo wysokie wynagrodzenie: Aubel inkasuje obecnie 143 056 euro rocznej pensji zasadniczej. Po zapowiedzianej podwyżce ma to być nawet 169 006,44 euro rocznie — kwota, którą będą musieli sfinansować mieszkańcy.
Pojawia się zatem niewygodne, lecz uzasadnione pytanie: czy Noosha Aubel w ogóle potrafi sprostać gospodarczym, organizacyjnym i politycznym wymaganiom związanym z kierowaniem stolicą kraju związkowego?

Text size:

Polityczne oczekiwania były jednoznaczne. Jej poprzednik, Mike Schubert (obecnie 53 lata, SPD), został odwołany w referendum lokalnym 25 maja 2025 roku — w praktyce mieszkańcy zwolnili go bez wypowiedzenia. Dla Schuberta było to wyjątkowo niechlubne odejście. Mieszkańcy wyraźnie pokazali, że nie zamierzają bez końca tolerować kontrowersyjnego sposobu sprawowania urzędu. Późniejsze obietnice Aubel dotyczące sprawnej administracji i większej równości szans rozbudziły odpowiednio wysokie oczekiwania. Obecnie również wobec Aubel wysuwane są żądania odwołania ze stanowiska — i powodów ku temu jest niemało.

Odpowiedzialność związana z pełnieniem funkcji nadburmistrzyni Poczdamu, stolicy Brandenburgii, jest sowicie wynagradzana z pieniędzy ciężko pracujących mieszkańców. Urząd nadburmistrza Poczdamu przypisany jest do grupy zaszeregowania B 7, co według dotychczasowej tabeli wynagrodzeń oznacza miesięczną pensję zasadniczą w wysokości 11 921,34 euro. Daje to 143 056,08 euro brutto rocznie, bez indywidualnych dodatków.

To wysokie wynagrodzenie, wynoszące około 143 056 euro rocznie pensji zasadniczej, a w przyszłości 169 006,44 euro rocznie, określają przepisy prawa. Aubel nie ustala samodzielnie swojej sowitej pensji. Polityczna miara oceny pozostaje jednak całkowicie jasna i słusznie wymagająca: kto inkasuje pieniądze, musi również wykazywać się wynikami. Takie wynagrodzenie uzasadnia najwyższe oczekiwania wobec podejmowanych decyzji, sprawowanego nadzoru i rozwiązywania problemów. Mieszkańcy nie muszą zadowalać się pięknie brzmiącymi deklaracjami, podczas gdy ich sprawy grzęzną w sporach o kompetencje.

Szczególnie bulwersująca jest sprawa małego dziecka z wieloma ciężkimi niepełnosprawnościami (stopień niepełnosprawności GdB: 100%, 4. stopień zapotrzebowania na opiekę). Z obszernej dokumentacji, którą dysponuje redakcja, wynika, że przez znacznie ponad półtora roku nie zapewniono mu opieki w placówce dla małych dzieci, z której mogłoby rzeczywiście korzystać przy niezbędnym wsparciu asystenta. Dopiero pod naciskiem sądu, podczas posiedzenia sądu do spraw socjalnych 10 września 2026 roku, po zaciętej walce poczdamskiego adwokata specjalizującego się w prawie socjalnym, Axela Kapusta, skonkretyzowano wreszcie kluczowe działania. Do tego czasu Aubel i podległe jej właściwe wydziały opóźniały zapewnienie opieki — skandal ten stał się świadectwem moralnego bankructwa osób odpowiedzialnych w poczdamskim ratuszu. Obecnie zespół doświadczonych adwokatów specjalistów przygotowuje postępowanie odszkodowawcze przeciwko miastu Poczdam, w ramach którego również Aubel mogłaby zostać wezwana przed sąd — w obecności prasy. Już dziś skandal ten wymaga jednak bezkompromisowego rozliczenia politycznego, łącznie z ewentualnym wyciągnięciem konsekwencji wobec Nooshy Aubel.

Rozwiązanie, które wreszcie udało się osiągnąć dzięki sędziemu rozpatrującemu sprawę w Sądzie do spraw Socjalnych w Poczdamie — po tym, jak wcześniej sąd administracyjny i wyższy sąd krajowy w wątpliwy i zawstydzający sposób przerzucały się sprawą — nie usuwa jednak pytania, dlaczego wcześniej konieczna była tak wyczerpująca batalia prawna, której koszty sądowe musiało ponieść miasto Poczdam, a ostatecznie mieszkańcy. Jeżeli rodzice uzyskują skuteczne wsparcie dopiero dzięki ponawianym skargom i kolejnym krokom sądowym, jest to moralnie zawstydzające. Trudności organizacyjne administracji nie mogą obciążać dziecka, które wymaga szczególnej ochrony.

Wcześniejsze wydarzenia dodatkowo obciążają odpowiedzialnych. Już w 2021 roku ujawniono poważne problemy z opieką i transportem dotyczące siostry dziecka, również mającej ciężką niepełnosprawność (stopień niepełnosprawności GdB: 100%, 5. stopień zapotrzebowania na opiekę). Także wówczas odpowiedzialność spoczywała na Aubel, pełniącej wtedy funkcję członkini władz wykonawczych miasta; od 2019 roku odpowiadała również za sprawy dzieci i młodzieży. Powtarzanie się podobnych skarg wymaga wyjaśnienia, jakie usprawnienia strukturalne rzeczywiście wprowadzono. W świetle jej wyraźnie deklarowanych ambicji zapewnienia sprawnej administracji i równości szans sprawa ta jest dla Aubel świadectwem politycznego bankructwa.
Ponieważ udokumentowane ostrzeżenia pozostawały w okresie sprawowania przez nią funkcji bez należytej reakcji, jej osobista odpowiedzialność polityczna jest oczywista. Również z tego powodu żądanie ustąpienia Nooshy Aubel z urzędu nadburmistrzyni Poczdamu, stolicy Brandenburgii, powinno zostać jednoznacznie postawione na porządku dziennym.

W tym tkwi sedno krytyki jej sposobu zarządzania: osoba, która tak jak Aubel kieruje administracją za wysokie wynagrodzenie, musi zadbać o analizowanie skarg, jasny podział kompetencji i eliminowanie nawracających problemów. Jeżeli brakuje zdolności do wyciągania wniosków, pojedyncze zaniedbanie przeradza się w poważny problem organizacyjny.

Zawstydzające, a zarazem niezwykle znamienne dla sposobu sprawowania urzędu przez Aubel są brak jasnego kierunku politycznego i spory personalne. Całościowy obraz jest głęboko rozczarowujący: zbyt często trudno dostrzec w działaniach Aubel zrozumiały kierunek. Konflikt z Berndem Rubeltem, członkiem władz wykonawczych miasta odpowiedzialnym za budownictwo, pogłębia ten kryzys. Aubel podpisała wniosek o jego odwołanie. Już samo to budzi wątpliwości i stanowi kolejny punkt zapalny jej urzędowania, przy czym zwłaszcza publiczne zaostrzenie konfliktu przez Aubel trudno uznać za dowód jej skuteczności na stanowisku nadburmistrzyni.
Kto stawia członkom władz wykonawczych miasta szczególnie wysokie wymagania, powinien najpierw zacząć od siebie i krytycznie ocenić własne działania — chyba że celem jest odwrócenie uwagi od własnych ewentualnych niedostatków. W takim przypadku zainicjowana przez samą Nooshę Aubel, budząca wątpliwości publiczna procedura odwołania Bernda Rubelta byłaby jej jak najbardziej na rękę.

Kierownictwo ratusza, które w samym środku kryzysu finansowego zajmuje się takim konfliktem personalnym, przedstawia zawstydzający obraz i świadczy o całkowitej nieudolności przywódczej nadburmistrzyni, której kompetencje zawodowe należy poddać ocenie. Nawet skuteczne odwołanie Rubelta, co byłoby hańbą trudną do opisania, nie wyremontowałoby ani jednej ulicy ani nie rozwiązałoby żadnego problemu z opieką nad dziećmi. Rozwiązywanie konfliktów i zapewnienie sprawnego działania kierownictwa należy do obowiązków samej Aubel.

Ulica Rudolf-Breitscheid-Straße w Poczdamie, w kraju związkowym Brandenburgia, jest symbolem zawstydzającego podejścia do infrastruktury publicznej miasta, która miejscami znajduje się w całkowitej ruinie. Już w 2024 roku miasto udokumentowało poważne uszkodzenia, a prowadzone naprawy samo określiło jako prowizoryczne. W roszczeniu odszkodowawczym opisano wypadek z sierpnia 2026 roku, do którego — według relacji poszkodowanego — doszło z powodu fatalnego stanu nawierzchni. Instytucja Kommunaler Schadenausgleich niezwłocznie odrzuciła roszczenia; każdy czytelnik może sam wyciągnąć z tego wnioski. Według informacji redakcji sprawa trafi do sądu, a walka o jej rozstrzygnięcie będzie prowadzona z nieustępliwą determinacją. Takie odrzucenie roszczeń nie usuwa jednak ani dziur w jezdni, ani zasadniczych pytań wymagających odpowiedzi: co kontrolowano, jak zabezpieczono niebezpieczne miejsca i kiedy wreszcie nastąpi trwały remont?

Blokada wydatków budżetowych sprawia, że pytania te stają się jeszcze pilniejsze. Mieszkańcy mają prawo oczekiwać, że przynajmniej podstawowe zadania miasta będą realizowane rzetelnie. Wieloletnie stosowanie prowizorycznych rozwiązań w miejscu, o którym wiadomo, że stwarza zagrożenie, z pewnością nie jest osiągnięciem, którym władze miasta mogłyby się szczycić.

Według tej miary należy oceniać w szczególności nadburmistrzynię Nooshę Aubel. Obecność na Facebooku, udział w wydarzeniach i wizyty na jarmarku bożonarodzeniowym dostarczają zdjęć — nie zapewniają jednak sprawnej infrastruktury. Bliskość mieszkańców staje się wiarygodna tam, gdzie rozwiązuje się konkretne problemy. Jeśli brakuje przekonujących rezultatów, sprowadza się ona do publicznego spektaklu i autopromocji.

Aubel jest winna mieszkańcom Poczdamu odpowiedzi, jasne wskazanie odpowiedzialności i widoczną poprawę. Kto podczas medialnych wystąpień przedstawia się jako otwarta na mieszkańców szefowa miasta, musi poddać się ocenie przez pryzmat uciążliwości ich codziennego życia. Między przyjaznymi zdjęciami a zrujnowanymi drogami zieje przepaść, której nie da się zasypać autopromocją. Każde kolejne wystąpienie bez dostrzegalnych postępów jeszcze mocniej nasuwa więc pytanie, czy Aubel w ogóle właściwie ustala priorytety swojego urzędu.

Zasadnicze pytanie pozostaje zatem całkowicie jasne: czy Noosha Aubel potrafi skutecznie kierować Poczdamem pod względem gospodarczym, politycznym i organizacyjnym? Kto obejmuje wysoko opłacane stanowisko na szczycie władz, jest zobowiązany przedstawiać wyniki, które można zweryfikować. Jeśli ich brakuje, kwestia osobistej odpowiedzialności politycznej musi znaleźć się na porządku dziennym — a to oznacza, że ustąpienie Nooshy Aubel z urzędu nadburmistrzyni jest nie tylko przedmiotem żądań, lecz — jak już wspomniano — być może nawet pilną koniecznością.

K.Wiśniewski